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其实你知道么:中国工程院院士倪光南:发展路线和股权改革成了华为败了联想

发布时间:2019-01-10 19:40 来源:其实你知道么点击 :
原文标题:中国工程院院士倪光南:发展路线和股权改革成了华为败了联想
原文发布时间:2018-12-24 13:33
原文作者:其实你知道么。
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12月23日,第二十届北大光华新年论坛上,中国工程院院士倪光南在演讲中谈到了知识产权对经济的贡献以及联想和华为发展路线和股权改革的区别。(什么是原始股)。

倪光南回顾了华为和联想在过去30年的发展,形象地用龟兔赛跑来比喻联想和华为这30年来的变化,他指出,在1988-1995第一阶段,联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”,在1995年,联想销售额67亿元,是华为的4.5倍。而从1996到现在的第二阶段,华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”,2001年,华为销售额超过联想,截至2018年12月22日,联想市值81亿美元,而华为估值已超4000亿美元,二者差距接近50倍。(什么是原始股)。

所谓“技工贸”简单的理解就是强调注重新技术研发、创造新的产品,然后加工生产进行销售,为企业带来丰厚利润。而“贸工技”就是强调注重市场营销与宣传提高销售利润,从而带动生产加工和技术研发的水平!

柳传志和倪光南曾在联想共事,两人因为技工贸和贸工技的路线之争产生矛盾。结果是柳传志掌管联想,倪光南出走。而两人十几年的积怨至今未化解。如今联想举步艰难,华为却如日中天,这也似乎正暗示着十几年的路线之争似乎终于有了正确答案!

另外一个区别就是科技人员知识产权保护问题。

联想在2000年左右实行的股改,通过这个改革,联想股改结果是高管获得了很大股权,而投入知识产权的计算所科技人员没有股权。

“柳传志没投入资产和知识产权,最初是副总经理,是0%。股改后他的股权不断增加,现在是15.9%。一个没投入知识产权和资产的公司高管,拥有那么多股权,这在中外高技术企业中是很特殊的。”倪光南说,“联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。”相比之下,华为最初投入资产的任正非占有华为80%的股权,而现在只有1.4%。除了发展路线的原因,这也或许正是华为研发实力突飞猛进的另外一个原因。


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